|
ОГЛАВЛЕНИЕ
|
 |
ПРЕДПРИЯТИЕ - КАК БОЛЬШАЯ КОРОБКА ПЕРЕДАЧ |
|
На этой иллюстрации показана фирма в разрезе. В каждом помещении сотрудники выполняют свое задание. Но посмотрим повнимательней - кажется, каждый работает сам по себе - сам шеф, женщина в управлении или в отделе рекламы, мужчина на складе готовой продукции. И нельзя определить их взаимосвязь. Идет ли каждый в дирекцию, чтобы спросить, что ему а данный момент делать? Разве конструктор спрашивает у своего коллеги из отдела снабжения, какие товары к ним поступили, чтобы начать разработку новой продукции?
Конечно же, такого хаоса в этом здании нет. Фирма настроена по обдуманной системе, и эта на первый взгляд головоломка становится работоспособным целостным организмом. Именно это и подразумевается под понятием «организация».
Каждое предприятие должно придать своему построению такой ступенчатый порядок (иерархию), чтобы оно могло выполнить поставленную перед собой цель. Построение организации - говорят специалисты. На следующих двух страницах мы рассмотрим схему, по которой будет работать наша условная фирма.
За фасадом фирмы, на первый взгляд все кажется разумно устроенным: руководство фирмой сидит на верхнем этаже, со склада готовую продукцию выгружают на машины. Как же взаимодействует различные отделы друг с другом? Какой «маршрут» обеспечит бесперебойную работу? Эта задача руководства. Оно должно заботиться о том, чтобы каждый знал, что ему делать, чтобы фирма пришла к цели.
|
|
